7月30日上午，泉舜集團在集團中心十樓會議室召開集團高層戰略研討會。會議由集團副董事長、首席運營官陳良秋主持，集團董事長吳泉水等集團高管出席此次會議。　　本次會議基于當前國內外市場變化和政策走向，共同探討了集團當下及未來的應對之策。會議有效溝通交流了信息，引發了大家對于集團未來發展的積極思考，更從戰略高度統一了大家的共識，為集團下一步發展指明方向，取得了良好成效。　　會上，集團高管們在剖析當前的市場及政策環境后，立足于當下集團的發展情況，從自己的專業出發，分享了各自的看法和建議。　　集團董事長吳泉水對大家的暢所欲言予以了肯定，并回顧了集團緊跟改革開放步伐，一路拼搏奮斗、發展壯大的心路歷程，他表示，今時不同往日，當前市場和政策環境發生了重大變化，集團實行“變革與改革”戰略為的就是因應變化，以變應變。面對國家已進入高質量發展階段，挑戰與機遇并存的全新局面，泉舜也應做好適時戰略調整、轉型升級的準備。　　為此吳董要求，我們應及時調整固有思路和心態，求真務實，精益求精，專注專業，主動向管理要效益，把經營做到極致，加快盤活存量資產，為集團轉型升級謀求更大的空間和余地，成就泉舜更加輝煌的泉新未來。

　　七月韶華，花開鷺島，書香雋永，彌漫四季。7月16日下午，泉舜集團人力行政部組織開展2021年第二季度廈門區域中高層后備人才讀書分享會，繼續營造以書會友，共同進步的企業文化氛圍。　　本期精挑細選了《OKR工作法》、《將才》、《高效能人士的七個習慣》、《褚時健傳》、《影響力》、《不抱怨的世界》、《人生不設限》七本較具影響力的書籍推薦后備人才們閱讀。　　個人總結、小組討論，讀書分享會先后以這兩種形式對共讀書籍進行全方位的解讀和分享。　　分享會上，三位后備人才分別挑選了《不抱怨的世界》、《褚時健傳》、《高效能人士的七個習慣》三本共讀書籍，為大家講述書中的精彩部分和作者的核心觀點，并分享自己的讀后心得。△ 集團為上臺踴躍分享的后備人才們贈送精美禮品，以感謝他們的精心準備和踴躍參與　　小組討論環節中，大家分別就本期的共讀書籍交流分享自己的閱讀心得和見解。大家敞開心扉，暢所欲言，積極討論，書香霎時間彌漫了整個現場。　　隨后，每組分別派出代表，凝練萃取書中精華和小組成員們的真知灼見進行小組總結分享。　　其中，集團人力行政部副總經理陳春霞女士為大家分享了她閱讀書籍的技巧，詳細講解了在繁忙的工作生活中，我們應如何合理高效的安排閱讀時間和如何快速、高質量的閱讀一本書。　　品味知識散發的芬芳，欣賞思想碰撞的火花，閱讀分享的時光總教人快樂，可惜快樂的時光總是短暫的，第二季度泉舜集團中高層讀書分享會到此圓滿落幕。讓我們繼續閱讀的步伐，徜徉在知識的海洋，共同追求更加卓越的自己。

　　7月12日上午，泉舜集團2021半年度經營分析會議在集團十樓會議室順利召開。會議由集團副董事長、首席運營官陳良秋主持，集團董事長吳泉水等集團中高管出席此次會議。　　　會議開始，所有與會人員齊聲高唱泉舜集團之歌——《會拼敢贏》，以鼓舞士氣、抖擻精神。　　會上，首先由集團副總裁兼財務總監陳有才代表戰略發展部總結匯報了集團上半年度的經營發展情況。　　財務管理部、審計辦公室兩位職能部門負責人總結匯報了資金運行情況和風險管控情況。　　　　隨后，各經營主體負責人圍繞2021上半年度的經營管理總體情況、年度考核指標完成情況、項目運營情況、下半年度經營計劃以及經營中遇到的問題依次進行總結報告。　　集團副總裁王境泰對集團當下所處的地產行業形勢、集團投拓及各項目運營的情況進行了分析和建議。他指出，面對當下嚴峻的行業局勢，需做到以下四點確保集團地產板塊的穩健發展：一是確保現金流的安全，積極開源節流；二是嚴控拿地風險；三是不斷提高運營能力，逐步建立泉舜自己的運營體系；四是回歸產品和品質，堅定不移走品質路線。　　　聽取集團各產業經營匯報后，集團常務副總裁林海洋表示，集團目前資金總體平穩，但還需進一步加大銷售力度創造更充裕的現金流，以加快集團的投拓步伐。他希望，各經營主體能花更多的時間和精力去扭轉經營當中的劣勢，突破“劣勢難為”的命題，共同努力，打好下半年的經營戰。　　結合當下的市場環境和集團各產業的經營狀況，集團首席運營官陳良秋提出了三點建議：一是要理解外部政策變化，堅定戰略前行方向；二是要做好本職工作，應對一切挑戰；三是要隨著業務內容的變化，適時調整集團的管理和業務配置重心。他希望，集團上下明確目標、統一步調，將每一件小事都做實、做細，有效整合各方資源，共促發展。　　董事長吳泉水在總結發言中指出，身處錯綜復雜的國內外經濟形勢之下，集團上半年度的經營總體情況有喜有憂，不容樂觀。部分產業板塊逆勢增長，甚至超額完成了上半年的任務目標，極大鼓舞了團隊士氣，值得肯定和贊賞。但也有部分產業板塊離任務目標差距較大，影響了集團半年度目標的整體完成率和資金收入結構的平衡性。對此，吳董指出，各經營主體要一手抓改革、一手抓經營，調整經營管理策略、改進工作方式方法、挖掘整合優勢資源、多方協調提升效益，同時要積極走出去學習上下游公司的優秀管理經驗，激發經營思維和革新管理模式，盡快實現經營回暖。　　緊接著，吳董對集團各產業板塊下半年的工作進行了指導安排：一是緊抓銷售工作，盡快解決去化難題；二是加快工程進度，保障工期和質量；三是推進拓展項目，加快構建中長期發展格局；四是落實資金保障，支持集團事業穩步發展；五是加強管理保障，上下協同推動管理體制改革和人才梯隊建設。最后，吳董強調，今年是國家十四五規劃的第一年，也是集團深化變革改革的一年。集團要緊跟宏觀經濟形勢變化、行業趨勢變化、政策導向變化，以變應變，在危機中育先機、于變局中開新局，才能推動集團不斷地向前發展。全體泉舜人要同心協力、攻堅克難、堅定信心，發揚“會拼敢贏”的企業精神，努力拼搏敢打硬仗，全力爭取圓滿實現全年的任務目標！

　　7月1日，洛陽泉舜物業服務有限公司（以下簡稱“泉舜物業”）與建發物業服務集團有限公司（以下簡稱“建發物業”）正式簽署戰略合作協議，雙方將共同在海西經濟區和中原經濟區物業服務領域開展深度合作。　　此次合作基于泉舜物業在中原地區十余年優質服務的深耕與厚植，建發物業完備的物業管理體系和優質的品牌，雙方將發揮各自項目資源和運營管理方面的優勢，盡快實現規模和效益的發展和突破。不忘初心，方得始終。泉舜物業與建發物業將打造可持續發展的戰略合作伙伴關系，實現雙方聯合發展、合作共贏的共同愿景，堅持以客戶需求為中心，以實現客戶價值為宗旨，不斷增強職業素質，強化服務意識，堅守服務品質，不斷創新，為客戶提供更尊榮、更全面的服務，全面推動雙方業務實現跨越式發展。　　自去年泉舜集團與建發集團簽訂戰略合作協議以來，雙方整合各自優勢資源，在地產拓展、產業合作方面做出了諸多探索和實踐。此次雙方在物業管理領域的合作，是進一步推進合作共贏的有力舉措，也是集團實施“變革改革”戰略、實現更為靈活多元發展的又一重要探索。　　為更好地促進此次合作，7月2日上午，集團召開泉舜＆建發物業戰略合作項目說明會，為泉舜物業全體中高層員工詳細介紹了合作的背景、方式與具體細節。會議由集團副總裁兼財務總監陳有才主持，集團董事長吳泉水等集團中高管出席此次會議。　　會上，陳有才介紹了建發物業的企業概況及雙方主要戰略合作項目的情況，勉勵物業員工要充分重視并把握合作良機，為公司和個人發展贏得更加美好的未來。　　集團董事長吳泉水對泉舜物業十余年來兢兢業業付出所取得的良好業績表示了充分肯定。他表示，泉舜集團作為知名民企，建發集團作為知名國企，雙方強強聯手、優勢互補勢必會帶給雙方更大的發展和想象空間，此次物業領域的成功合作將會為下一步更多更為深入的合作奠定良好基礎。　　最后，吳董強調，各位泉舜物業的員工特別是中高層，要充分借助此次引進建發品牌和管理體系的契機，多溝通、多學習、多交流，虛心學習、積極配合，做好過渡期的交接工作，著力提升公司管理水平和個人業務能力，在全新的舞臺上發揮更大作用，取得更好成績。

　　重溫黨史，賡續精神，6月28日下午，泉舜集團黨支部組織開展由東海學院校長葉光煌擔任主講的，以《陳嘉庚的愛國情懷》為主題的黨史學習講座。集團吳泉水董事長等集團高管親臨現場，集團公司黨支部全體黨員、入黨積極分子以及集團全體員工通過線上直播與線下參會的方式集體參與學習。△ 東海學院校長 葉光煌　　葉校長通過講述著名愛國華僑領袖、企業家、教育家、慈善家陳嘉庚先生一生興辦實業、支持抗日、傾資興學等一系列愛國故事以及與中國共產黨的深厚淵源，為大家深刻解讀了“什么是嘉庚精神”。他指出，嘉庚精神的內涵主要包括愛國主義精神、無私奉獻精神、誠信重德精神、自強不息精神、勤勞儉樸精神和改革創新精神六個方面，其核心是愛黨愛國的奉獻精神。　　葉校長指出，集團吳泉水董事長就是嘉庚精神的最好代表，泉舜集團將教育作為事業，體現出了吳董投身教育、振興教育的高尚情懷，更體現出了一名企業家的責任與擔當，所思所行讓人敬佩。　　最后，他希望大家通過學習和教育，以史為鏡、以史明志、知史愛黨、知史愛國，真正做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，在實際工作中辦實事、開新局，切實把學習成效轉化為促進集團事業發展的具體行動，為建黨一百周年獻禮，共創泉舜集團新的輝煌。△ 各子公司黨史學習現場△ 集團常務副總裁 林海洋　　聽取葉校長的精彩分享后，集團常務副總裁林海洋敏銳指出，集團“會拼敢贏”的精神與陳嘉庚先生所提倡的“誠毅”精神頗有契合之處。“會拼”是“精誠”的體現，“敢贏”需要“恒毅”方能達成。未來，希望大家繼續秉承陳嘉庚先生的“誠毅”精神和集團“會拼敢贏”的精神，不忘初心，堅韌不拔，為集團創造更加美好、輝煌的明天。△ 集團董事長 吳泉水　　還有三天，便是中國共產黨的百年誕辰，機緣巧合的是，集團董事長吳泉水的生日也在同一日，現場為建黨百年獻禮的同時，也向吳董致以了生日的祝福。　　對此，吳董深表榮幸。他感慨地說到，感謝葉校長的精彩分享，知史明智，了解到更多黨的艱辛奮斗史，就越發感懷，沒有中國共產黨，就沒有現今和平、美好的新生活；正是有了陳嘉庚這些先人們的無私奉獻，中國才能自信傲立于世界民族之林。他希望大家能深入領會嘉庚精神，繼續奮發圖強，助力黨和祖國同發展，致力泉舜未來共輝煌。

　　6月10日上午，泉舜集團五月份經營分析會議在集團十樓會議室召開。會議由集團副董事長、首席運營官陳良秋主持，集團董事長吳泉水等集團中高管出席此次會議。 　　會上，各經營主體負責人對五月份經營管理總體情況、年度考核指標完成情況、項目運營情況、下個月經營計劃以及經營中遇到的問題依次進行總結報告。隨后，集團地產事業中心、產業發展中心、戰略發展部三位職能部門負責人從各自專業角度出發，對各經營主體的經營情況作出了分析和建議。　　在聽取集團各產業經營匯報后，集團常務副總裁林海洋表示，集團目前資金總體平穩，但隨著調控的力度加強壓力也日趨加大，為此他提出了經營上的幾個問題，希望各經營主體能夠積極予以解決，保證資金的下一步有效運轉。立足于當下集團面臨的市場態勢和各產業經營狀況，集團首席運營官陳良秋提出了三個建議：一是要抓實、抓細每個存量項目的優化和去化，有效統籌規劃工程等方面的順利推進；二是要多點布局，形成中短期兼顧的發展態勢；三是要完善優化，著力提升各項管控手段的效果。　　他指出，集團進入變革與改革的深水期，就是要敢于打破常規，以變應變應對外部市場形勢的變化，及時調整經營發展策略。他還特別強調，集團應做好人力資源的優化，重視人才的盤點、提升和儲備，以適應集團投拓發展的步伐。集團董事長吳泉水在總結發言中表示，2021年即將過半，希望大家自強不息，以終為始，堅持結果導向，向著年度及月度目標全力沖鋒。　　吳董指出，各經營主體務必要協同力量，共同作戰，加強統籌各方工作資源，這樣才能進一步提高戰斗力，打好經營戰。同時，要進一步提高綜合經營計劃的落地執行力，找問題的解決方案而不是找借口，努力排除計劃中遇到的問題，確保計劃的落實和推進。　最后，吳董強調，今年上半年集團在閩豫兩地接連摘取新的地塊，大大鼓舞了士氣，展現了集團良好的發展后勁。希望大家面對大好前景，一定要有信心、有恒心、有決心，化壓力為動力，繼續打好下半年的經營攻堅戰，有責任有擔當地完成各自的經營計劃目標。